幼儿园如何运营？
1、有稳定的生源地。
开办幼儿园，生源的来源是很重要的，如果你没有稳定的生源地，而采取完全市场推广的途径去招生，那么幼儿园的经营会非常艰难的。稳定的生源地可以是毗邻的一些大型企业，可以是毗邻的住宅区，可以是有合作的一些小学等等。总之，生源地稳定了，那么幼儿园基本上就立住了，即使经营思路不是很清楚，也能养活自己。所以，开幼儿园的第一要素，就是确保有稳定的生源地。
2、有丰富的教学经验。
幼儿园经营竞争的实质还是软件的竞争，是老师教学水平、教学理念的竞争。在教学软件上，要想比同行更有优势，那么开办幼儿园的园长则必须在幼教方面有非常丰富的工作经验，或者能够吸引到在幼教方面有非常丰富工作经验的园长和幼教精英。
3、有特色的教学。
幼儿园不是小学，其根本任务不是完成一定的学习课程，而是寓教于乐，是教习惯、教为人，所以，幼儿园更应当追求特色的教学。特色教学的立足点是幼儿园老师的心理健康、有爱心，是老师自身的有特色。
4、有良好的口碑。
幼儿园是直接服务社区的教育机构，从其生源来源上决定了其口碑在经营中的重要性。所以，幼儿园的市场推广核心是树立良好的口碑。而良好的口碑则来自优良的教学质量，而这又来自爱心、来自奉献。
5、有统一的管理。
幼儿园虽然面积不大，但管理的难处并不少于小学。因为其学生的特殊性，幼儿园管理的细致性要求会更高。所以，开幼儿园，园长最好能专职，而且能够放手授权，能够有计划进行管理的制度化、规范化开展，保证幼儿园的正常运转，使得幼儿园教学和生活的每一个细小的环节都有章可依并能认真执行。
6、有优美的环境。
幼儿园的硬件设施不在于多么豪华气派，而重在温馨、舒适。幼儿园的环境要能充分体现对孩子的精心呵护，能够让孩子充分得到心理上的放松和安全感。
7、有灵活的机制。
幼儿园的管理虽然要制度化、规范化，但也要充分发挥每个人的智慧和创造性，要灵活，要有生气，而不能死板，不能教条。所以，在确保整体管理有力度的情况下，内部管理要强调灵活。